Transformation & Strategie
Resilienz aufbauen und die eigene Zukunft gestalten
Unvorhersehbare Veränderungen, Neues in immer kürzeren Abständen, Krisenmodus in Dauerschleife – nicht nur das Gefühl, lediglich noch reagieren, statt agieren zu können, sondern auch faktisch hinter der Welle herzulaufen, stellen für Führung und Management aktuell die größten Herausforderungen dar. Dann gilt: Wer jammert, handelt nicht! Unternehmen haben eine erfolgreiche Zukunft, wenn sie Veränderungen rechtzeitig erkennen, aus bisherigen Veränderungen gelernt haben und mit ausgeprägter Resilienz vorgehen. Nur dann können sie eine sinnvolle, strategische Ausrichtung umsetzen, sich gegenüber Mitbewerbern* behaupten und ihre Positionierung auf den Absatz-, Beschaffungs- und Arbeitsmärkten weiter stärken. Change Projekte waren früher – mittel- und langfristige Transformationen sind heute für ein weiterentwickeltes Mindset morgen. Wir unterstützen Sie in Ihrem Transformationsprozess und begleiten Sie bei der Erarbeitung und Implementierung Ihrer Unternehmensstrategie.
Transformation customized
Machine Learning, Künstliche Intelligenz, ChatGTP, der Trend zur Industrie 4.0 und weitere Entwicklungen bewirken, dass zahlreiche Routinetätigkeiten aber auch bisherige inhaltliche, zeitliche und örtliche Fixpunkte der Arbeit überholt werden. Die Transformation hin zum hybriden Arbeiten, zu New Work und zu einem Mindset, der auf Eigenständigkeit, Flexibilität und übergreifendem Verantwortungsbewusstsein fußt, ist der maßgebliche Erfolgsfaktor für eine nachhaltige Unternehmenskultur und ein wettbewerbsfähiges Unternehmen. New Work und die Transformation dorthin fokussieren sich auf drei wesentliche Felder:
Um für Ihren spezifischen Transformationsprozess einen hohen Umsetzungsgrad zu erzielen, ist es von zentraler Bedeutung, alle Mitarbeiter und Führungskräfte „mitzunehmen“ und deren Commitment zu entwickeln. New Leadership im Sinne einer Grundhaltung und die Führungskräfte selbst wirken als Identitätsstifter, um die Entwicklung des gesamten Arbeitsumfeldes hin zu einem New Work Place zu gestalten. Unsere Trainer und Coaches Leon Duus, Holger Pesch und Stefan Scheidt unterstützen Sie auf Ihrer Transformationsreise durch ihr Know How, die Methoden und Vorgehensweisen, die für Sie die passendsten sind.
Der Weg, auf dem wir Sie unterstützen und begleiten, beinhaltet die wesentlichen Phasen und Meilensteine hin zu einer erfolgreichen New Work Strategie. Nach dem Entschluss, die Transformation zu starten, wird mit dem Management der aktuelle Status des Unternehmens und das Potenzial in den relevanten Bereichen wie Kultur, People und Organisation analysiert, bevor eine Vision für die Zukunft definiert wird. Nachfolgend werden Methoden, Mindset und Skills abgeleitet, entwickelt und vermittelt. Diese unterstützen die Zusammenarbeit innerhalb Ihres Unternehmens und beinhalten agile Methoden und moderne Kommunikationswege ebenso wie New Leadership. Unsere Unterstützung erfolgt grundsätzlich customized und nicht standardisiert. Ihr Bedarf ist bei den passenden Methoden – von Individualcoachings über thematische Trainings bis hin zu Workshops – ebenso handlungsentscheidend, wie die selektive Wahl einzelner Bausteine auf der Transformationsreise in Präsenz oder virtuell.
Hand in Hand: Transformation und Strategie
Wir setzen auf konsistente Grundsätze in einer sich ständig wandelnden Welt des Business. Unternehmensziele, -strategie und -maßnahmen müssen einheitlich sein, um nach innen und außen Orientierung zu vermitteln. Vier strategische Schwerpunkte stehen hierfür im Fokus:
- Die Grenzen des Unternehmens – vertikale und horizontale Integration entlang der eigenen Wertschöpfungskette bewerten und entscheiden.
- Die Beschaffenheit von Markt und Wettbewerb – die Erfolgsfaktoren des Marktes ebenso kennen, wie Erwartungen sowie Bedürfnisse der Kunden und den Wettbewerb analysieren
- Die strategische Positionierung des Unternehmens im Markt – die eigenen Stärken und Schwächen objektiv betrachten und realistische Wettbewerbsvorteile anwenden
- Die interne Organisation und das Management des Unternehmens – die Organisationsstruktur gibt den Rahmen, Führungskräfte und Schlüsselpersonen sind Multiplikatoren zur Umsetzung der Strategie
Jede Transformation dient der Erreichung unternehmerischer Ziele und messbarer Resultate. Sie geht Hand in Hand mit der Unternehmensstrategie.
*Gender-Hinweis: Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter.